Uma empresa
brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida
de canoa, com oito homens cada. As duas equipes treinaram duramente e no dia da
corrida estavam em sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais
de um quilômetro de vantagem.
Depois da
derrota a equipe ficou desanimada. O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano
seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão. Após vários
estudos, o grupo descobriu que os
japoneses tinham sete remadores e um capitão.
Enquanto a
equipe brasileira tinha um remador e sete capitães. Diante disso, o Diretor
Geral teve a brilhante idéia de contratar uma empresa para analisar a estrutura
da equipe. Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à
conclusão de que a equipe tinha capitães demais e remadores de menos. Com base
no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.
A equipe
seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de
supervisores e um remador. Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria
que ser melhor qualificado, motivado, e conscientizado de suas
responsabilidades. No ano seguinte os japoneses venceram com dois quilômetros
de vantagem.
Os
dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho. E
deram um premio aos demais membros como recompensa pela forte motivação que
tentaram incutiram na equipe. O Diretor Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que foi
escolhida a melhor tática, a motivação era boa mas o material deveria ser
melhorado.
No momento
estão pensando em substituir a canoa.
Pra você que
já viu esse filme, ou convive com ele
e faz parte
do seu cenário atual, mostre ao chefe
e pede para
não trocar a canoa.
www.rivalcir.com
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