Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram
enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada. As duas
equipes treinaram duramente e no dia da corrida estavam em sua melhor forma. No
entanto os japoneses venceram por mais de um quilômetro de vantagem.
Depois da derrota a equipe ficou desanimada. O Diretor Geral
decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para
examinar a questão. Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um
capitão.
Enquanto a equipe brasileira tinha um remador e sete
capitães. Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar uma
empresa para analisar a estrutura da equipe. Depois de longos meses de
trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipe tinha capitães
demais e remadores de menos. Com base no relatório dos especialistas, a empresa
decidiu mudar a estrutura da equipe.
A equipe seria agora composta por quatro comandantes, dois
supervisores, um chefe de supervisores e um remador. Especial atenção seria
dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e conscientizado
de suas responsabilidades. No ano seguinte os japoneses venceram com dois
quilômetros de vantagem.
Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do
seu mau desempenho. E deram um premio aos demais membros como recompensa pela
forte motivação que tentaram incutiram na equipe. O Diretor Geral preparou um
relatório da situação, no qual ficou
demonstrado que foi escolhida a melhor tática, a motivação era boa mas o material
deveria ser melhorado.
No momento estão pensando em substituir a canoa.
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